#45 CSRD-Reporting mit Gen AI, ESG-Datenstrategie und Sustainability Software - so gehts.

Gewinne_Zukunft_45_V2.mp3

Start time: Feb 26,2024 10:36:48 PM (GMT+0100)Duration: 1h 1mins 19sAirgram link: https://app.airgram.io/7110723986626969601/my-meetings/25cf97f0d4ef11eea8e90a2cbd030b4d

Start time: Transcript

Speaker 1 (00: 00)Klar, kann man jetzt sagen, ich mache das über einen Beratungshaus, weil ich habe keine Kapazität und nehme jetzt erstmal das Geld in die Hand und dann soll das jemand anders für mich machen, aber das ist ein auch nicht nachhaltig, also, deswegen tut es mir leid, das so direkt sagen zu müssen, aber ich glaube die Unternehmen müssen sich damit beschäftigen und es gibt keinen Zauberhut und keine Lösung, die die anders heißt, als es machen, also quasi angehen anpacken, wir wissen ja alle der Klima Effekt tritt nur dann ein, wenn ich wirklich quasi daily auf die Daten gucke und sie im Controlling habe und meine supplier ständig Renke und Einkaufs Entscheidung damit steuern und so das wird nicht erreicht werden, wenn du einmal im Jahr mit vier Monate Zug dein WP Bericht abzeichnet ist.

Speaker 1 (00: 49) In dieser Folge bekommt ihr gleich drei essentielle Themen an die Hand als Nachhaltigkeit. Manager oder verantwortliche zum einen eins der heißesten Themen nämlich die Frage wird Jenny Ei euch die Arbeit als das deine bilety Professionals erleichtern spart euch das vielleicht sogar mega an Kosten für Software dann Stichwort Software eines der Grundlagen Themen ohne Software geht natürlich gar nichts wieder Daten sammeln noch aufbereiten noch reporten, aber das ist ein echtes Kopfweh Thema wie uns in dieser Folge eine absolut neue Studie zeigen wird das nicht ein super zersplittertes fällt, da werden wir reinschauen mit den Menschen, der die Studienauftrag gegeben hat und dann noch ein drittes Thema nämlich das Thema datenstrategie an sich für ISG und nachhaltigkeits denn ohne eine gute Strategie im Hintergrund brauchte ich über die vorgenannten Themen überhaupt keine Gedanken machen und damit herzlich Willkommen zu gewinnen Zukunft dem Podcast der Pioniere und Menschen die Nachhaltigkeit erfolgreich in ihren Unternehmen umsetzen wollen, mein Name ist zack ist ich freue mich enorm, dass sie mit einem Bord seid und ich freue mich natürlich wie immer über meine Gäste diesmal wieder.

Speaker 1 (01: 53)An der Zahl zum einen wird an Bord die Lara Chang ist das deine ability Consultant bei Bosch climate solutions die Firma habt ihr vielleicht schon mal gehört, denn ihre Kollegin Moritz und Lisa waren schon mal hier zu Gast in Hamm für eine der mit Abstand am meist gehört, weil sie nämlich wirklich gar kein eigenes Produkt im Angebot haben, sondern sehr neutralen Einblick geben können, was da draußen Sinn für euch macht die Arbeit mit klein die Arbeit mit großen Unternehmen und die haben einfach eine Kultur, so viel habe ich schon festgestellt, dass sie sehr frank und frei drüber reden was schief läuft, was gut läuft und es wird sehr unterhaltsam und dann gleich mal für dich, die Lara die Latte besonders hoch zu hängen, danke für die Einladung hallo zusammen.

Speaker 1 (02: 30)Und mit an Bord ist auch noch Stephan Noller sie auf und Newburgh ein Unternehmen super spannende Story, die haben z.b. Für die Bundesregierung den Kopf fast umgesetzt technologisch und haben dann aber basierend wirklich auf einer internen Entscheidung des gesamten Teams gesagt, sie wird mit uns jetzt vor dem Thema Nachhaltigkeit und gehen da mit einer ISG datenaustauschplattform an den Start zusätzlich war auch noch lange, weil Präsident des BVDW also das Bundesverband digitale Wirtschaft und hatten super Einbeck daran, wie die Branche 160 gerade austauscht und auch in die ganze Bemühungen gemeinsame Standards zu schaffen und er hat eben jene Studien Auftrag gegeben, die geschaut hat, welche Softwarelösung verwenden Unternehmen da draußen in Deutschland und da kam tatsächlich überraschend, dass dabei heraus weil es ein absolut zersplittertes Feld ist, es gibt noch überhaupt niemanden, der dominiert auch darüber werden. Wir sprechen herzlich willkommen Stefanie hallo ihr beiden und danke für die Einladung. Wir starten mit dem heißesten Thema überhaupt, ich sag mal das clickbait Thema aber natürlich auch die Frage ob Jenny

Speaker 1 (03: 30)Wird wirklich ganz viel noch mal komplett umkrempeln wird, also wird viel Software plötzlich überflüssig, weil ich einfach meinen Chatbot meint sich sie SRD Chat GPT Fragen kann oder ist das das Tool was endlich diese riesige Wissens gab superschnell schließen kann, lass uns da in den ersten Minuten mal eintauchen. Den Ball spiele ich gleich zu dir Stefan. Ihr habt nämlich auch schon ein bisschen damit rumgespielt. Eure eigene csrd Jet GPT oder ISG Check GPT gebaut, was meinst du? Ist das ein relevantes Thema sind wir dann noch viel zu früh dran, bist du dein erster Eindruck? Also, wir haben nicht nur rumgespielt, ne, sondern wir haben tatsächlich einen produktiven ai assistant in unser Tool eingebaut, der auf Open Air ai Technologie basiert, aber von uns speziell trainiert angepasst instruiert wurde und so weiter und Monitoren das natürlich genau genau, also wir haben inzwischen fast 1000 Konversationen aufgezeichnet, ne, die Leute mit dem

Speaker 1 (04: 22)Es ist denn gemacht haben, wir haben ihn übrigens auch Sandalen, das ist ja auch eine spannende Frage im im Store von Chat GPT. Also, wir können auch beobachten, wie Leute mit dem Ding stand alone vs bei uns in die Lösung integriert interagieren. Also, ich halte tatsächlich ganz viel davon, das ist natürlich noch brutal neue Technologie auch. Das merkt man das Ding halluziniert tatsächlich. Manchmal macht manchmal komische Dinge hält sich nicht an die Regeln, die man ihm vorgegeben hat und so weiter hast du da direkt ein Beispiel für weil das ja durchaus entscheidend ich habe ein ganz lustiges Beispiel, ne, ich hatte nämlich in der Vorbereitung auf die Folge noch mal überlegt, weil ich wusste dass es die andere Folge die du eingangs erwähnt hast mit Bosch climate schon gehabt und ich hatte mich nicht mehr genau erinnert, wer die beiden waren. Na Lisa Moritz unser ai auf der Website kennt aber deine Folgen ne, also habe ich gedacht frage ich ihn einfach, ne, welches waren die beiden Kollegen von Bosch Kleid mit die schon mal bei dir zu Besuch war oder wusste es nicht mehr, ne?

Speaker 1 (05: 18)Kann er nicht wahr sein und dann musste ich checken mit den Technik Kollegen, der musste sozusagen neu gestartet werden, er hat es vergessen, weil das ist tatsächlich, dass die Dinger verhalten sich wirklich ich sag mal so von so einem deutschen Technik Perspektive heraus wirklich überraschend sagen wir mal so, ne und planbar wenig deterministisch, aber das geht auch noch viel krasser, das Ding kann manchmal auch brutal falsche rechnen zum Beispiel und zwar einfache Rechenaufgaben, da wird sie jetzt spannend, also, weil jetzt ihr seid ja nicht die einzigen super viele stützen sich auf das Thema davor war natürlich immer irgendwie so, dass Feature der Software oh und wenn irgendwas bei euch an Daten nicht vorn ist, regelt das unsere KI für euch so ganz salopp gesagt, ne, aber jetzt mit Jenny Ei werden alle dafür und werden es auch Channel und sein Tool super viele bauen das auch also, wenn du so auf alle Tools schaust, weil ihr könnt mir gleich erklären, wo das sinnvoll werden kann, aber wenn ich mir jetzt vorstelle, okay, ich will wissen.

Speaker 1 (06: 14)Also, wenn ich was berechnen lasse, wenn ich was wissen will, wenn ich eine Aussage zu aktueller Regulierung will, muss ich ja sicher davon ausgehen können, dass es stimmt, sonst brauche ich das Tool ja nicht. Ja, also, ich meine, wir haben ein paar Dinge rein programmiert oder in das in die Trainingsdaten eingefügt nur also zum Beispiel sagt das Ding welche Emissionsfaktoren das nimmt als ein Beispiel disclose das sozusagen in der Antwort und damit sieht man dann also, die nimmt er dann schon wirklich, ne? Also, ne? Dann weiß man ah okay, hat jetzt die UK Mission factors von der dortigen Behörde oder vom Umweltbundesamt oder sowas genommen, ne? Das macht er nicht von alleine, das muss man ihm halt sagen, dass er seine seine Quellen des closen soll und so nah, so kannst du es ein bisschen einen hegen und ich glaube, wir sollten darüber gar nicht zu lange debattieren, weil das wird die Arbeiten mit.

Speaker 1 (07: 01)Unglaublicher Geschwindigkeit an der Technologien viele der der anfangs Bugs und so weiter werden schon in wenigen Wochen behoben sein, allerdings gibt es natürlich nur Diskutiererei ist halt eben in seiner Grundkonzeption Jahren wird ein probabilistisches System, ne, also, der der der ist nicht darauf trainiert, wie früher so Regelsysteme deterministisch zu sagen haben die Frage kommen, dann nehme ich das unten und so und das macht auch immer gleich, sondern der Antwort wird jedes Mal anders, ne? Das ist das ist super spannend, das ist aber Bing entertaining und so und das ist viel angenehmer mit so ein Ding zu Konversation zu betreiben soll dann muss ich kurz reingehen, aber ich glaube wenn jemand im Unternehmen für Compliance verantwortlich ist und mega Angst hat, ob er jetzt hier die ISA es richtig entspricht dann = das letzte Wort was er hören will. Entertaining Seite ich will jetzt keine also ich glaube z.b. Dass die Dinger an ganz anderen Stellen im großen Hebel entfalten werden, also z.b. Habt ihr alle schon irgendwelche ESG zertifizierungskurse durchlaufen.

Speaker 1 (08: 01)Wo man und ich werde jetzt keine Namen nennen, aber die sind das ist alles irgendwie ähnlich, das ist so old fashioned Blog Content nur zig Stunden video content, den man sich anguckt und so weiter, die Idee ist, dass du irgendwann zwei Jahre später auf irgendeine Frage läufst, dann denkst du plötzlich in Seminar Nummer vier damals eine Stunde 30 kam er die Antworten und so weiter zum einen funktioniert so nicht. Na, du wirst dich wahrscheinlich nicht erinnern daran, also ein Großteil dieses contents ist für die Katze. So wie wir es auch in der Schule gelernt haben und das ist einfach eine sehr old fashion art Wissen zu vermitteln und übrigens tatsächlich auch für ESG Beraterinnen häufig. Ja, sind die nicht so voll im Thema, dass sie jetzt gleich mal wochenlang Training machen können, aber die müssen häufig schneller schon was machen, ne? Und da ist glaube ich eine große Stärke. Na, dass diese Dinger und point dir sehr gute Antworten liefern können, ne, du hast eine sehr.

Speaker 1 (08: 52)Die Tiefe Fachfrage sozusagen und da hättest Du jetzt früher monatelang trainiert haben müssen oder halt die Lara an deiner Seite? Na, das kann sich auch nicht jeder leisten oder sie hat nicht genügend Zeit für alle Firmen, um so eine Frage zu beantworten und jetzt kannst du dieses Ding eine tiefe Fachfrage stellen und der beantwortet sie recht gut, also, dass das hat uns am meisten überrascht, ne, die Qualität der Antworten und du kannst dann halt in der Konversation einsteigen, du kannst auch sagen bis zu dir sicher, ne? Kannst du noch mal eine zusätzliche Schätzung machen und so weiter, also das wird ein richtiger straight dann ne? Das heißt eben gerade das Thema also diese riesige Wissensgebiet und das ist ein Problem als alle haben, also egal, ob auf der Consulting Seite oder auf der Unternehmensseite die meisten Leute die für Nachhaltigkeit verantwortlich sind. Haben sie nicht studiert müssen sich gerade in unglaublich kurzer Zeit aufschlauen und das heißt da punktuell, das wissen sich zu holen, das wirklich benötigt ist ist natürlich ein unglaubliche Beschleunigung und die Lara Haag es ein und dann habe ich direkt schon eine Frage für dich.

Speaker 1 (09: 46)Ja, ich wollte quasi das eigentlich noch mal bestärken, was du gesagt hast Stefan, weil am Ende des Tages du musst wissen was du suchst, also quasi auch die Art und Weise wie du mit den jpts agierst, welche Fragen du stellst, da kommt ja dann auch dementsprechend die Antwort raus und aktuell ist es glaube ich. Eher für mich so ein enable man Thema um sich aufzuschließen und auf den Punkt zu bringen, dafür ist es extrem hilfreich gerade wie du sagst, zack ist man hat nicht viel Zeit. Man hat es nicht studiert, man muss sich in diverseste Sachen einarbeiten, aber wo ich auch eine Herausforderung sehe ist wenn du da Kundendaten wenn du da deine Daten rein pflegst, sozusagen oder Fragen stellst die Bezug auf wo liegen denn die Daten jetzt überhaupt und was passiert damit, wenn ich spezifisch irgendwelche Umweltdaten Emissionen etc aus meinem Unternehmen daraus gebe?

Speaker 1 (10: 39)Also auch dieses Vertrauen zu haben, was passiert damit und lernt das System jetzt weiter und dann gibt es hier in den Industriestandard, der mein Mitbewerber davon sozusagen, was klaut und lernt und macht und tut also da vielleicht auch so ein bisschen diese Herausforderung er diese menschliche enable man Komponente und auch zu sagen, ich nutze das jetzt tatsächlich an. Dieser Stelle gibt es wie immer ein knapp 60 Sekunden von meinem Werbepartner IBM Einsatz der ability of Ring, dass euch passend zum Thema der Folge weiter bringt, als Nachhaltigkeit verantwortlicher der Unternehmen findest du dich vermutlich im Ergebnis einer Umfrage von morning consult wieder, die hat nämlich gesagt, dass 93% Daten erfolgreich bereits einsetzen um Fortschritte zu tracken, außer im Bereich guckt 3 reporting, da sehen sich nur 45% gut aufgestellt und genau um diese Lücke schnell zu schließen. Setzt die IBM in wie sie es cheese sweet auf künstliche Intelligenz.

Speaker 1 (11: 35)Geführt wird das Cook 3. GHG accounting kleines Beispiel, hast du zum Beispiel als Hardware-Hersteller unterschiedlichste Ausgaben für elektronische Komponenten denn einer supplier nennt es Chips dein anderes supplier nennt es Festplatten, er kennt das Qi gesteuerte natural language processing automatisch für alle Ausgaben die richtige Kategorie und den richtigen GHG Emissionsfaktor mit IBM in easy hast du diese Funktion für alle 15 scope 3 Kategorien zur Verfügung und über 40 verschiedene Methoden zur Berechnung von Treibhausgasen mehr Infos zu den Key Funktionen der IBM nvis g-suite über den Link in den Shownotes oder von sustainability specialist Oliver gar auf LinkedIn und damit zurück zu Stefan und die Lara.

Speaker 1 (12: 20) Da sind mehrere Fragen drinnen, ich spare mir mal die Frage, die ich hatte und stell sie danach, aber das heißt, was ich bei dir heraus höre, die Lara und ich glaube, das sind generelles Thema bei Jenny ganz viel läuft über Open Air Ei und eigentlich braucht es wahrscheinlich.

Speaker 1 (12: 32)Corporate Systeme, die auch ganz andere Trainingsdaten im Hintergrund haben, die rechtlich einwandfrei sind und dann das Bedürfnis, dass wenn das System aus meinen Daten lernt, dass es die auch nur in meinem Kontext verwendet und zumindest, wenn ich gewünscht eben nicht durch Zufall an Wettbewerber weitergibt oder ganz genau, weil ich glaube, das ist vielleicht auch der Grund, warum der ein oder andere sich noch scheut damit zu arbeiten, weil es eben doch irgendwie noch eine Blackbox ist. Ja, also, ich muss da ein bisschen erwidern. Also, dass das Problem ist auf jeden Fall schon da, ne, aber wie gesagt mir die die Arbeiten in unfassbarer Geschwindigkeit, ne zum Beispiel, wir haben eine Auftragsdatenverarbeitung mit Open Air abgeschlossen und wer sich mit dsgvo und sowas da kommt das her, also damit regelst du ein ganz wichtige.

Speaker 1 (13: 17)Verhältnis zwischen der Firma und dir nämlich dass sie das ist sozusagen ein weisungs gibt zwischen dir und Open ai und Du bestimmen kannst, wie bestimmte Daten verwendet werden und das auch rechtlich sicher ist und jetzt ist es nicht so, dass wir so riesig sind das dass die mit uns gesprochen haben oder so, sondern die haben das erkannt und haben zwei Dinge eingebaut bei diesen custom gpts die wir verwenden zum einen kannst du schlicht in der bezahlten Version ein Häkchen setzen, dass seine Daten nicht für andere verwendet werden sollen. Ist ganz einfach ganz einfach ausschalten und du kannst eine ADV abschließen und das wird viele corporate Abteilungen die juristischen Abteilung so sehr fließen, weil das sind ziemlich starke Lösung für dieses Problem ist kurz für mich ADV ADV ist ein Auftragsdatenverarbeitung. Na, das regelt einfach nur ein bestimmtes Vertragsverhältnis zwischen dir und dem supplier das sicherstellt, dass die Daten nur in deinem Sinne verwendet werden können, das ist sozusagen, die rechtliche Konstruktion dafür gibt.

Speaker 1 (14: 12)Wichtiger Hinweis an der Stelle, weil das heißt für mich egal, ob ich jetzt euer Tool oder ein anderes verwende im besten Falle, weil das habe ich jetzt vor der Folge gemacht, ich habe halt gegoogelt csrd Jet GPT und habe die ersten drei Treffer mag es genutzt, das heißt, wenn ich da den ersten Treffer nutze, kann es halt sein, dass ich ein Tool nutze oder ein Chatbot, wo ich eben die AdV nicht habe, das heißt, wenn ich das nutze muss ich gucken, dass ich es durch den Anbieter nutze, wo ich weiß, da ist das gegeben. Ja, und das andere ist halt neu. Ich sag ja immer wir nutzen diese custom gpts wurde es tatsächlich schon so ist dass wir ein wesentlicher Teil des knowledge was der verwendet ist, sozusagen private und das geht sogar so weit nach wir arbeiten jetzt mit den ersten Kunden an spezifischen gpts nur für ihren Zweck, ne, die kennen dann das private nordisch, was sie dann haben sind bestimmte shipping Informationen zum Beispiel oder bestimmte reise-informationen von ihrem Team und so, die natürlich keiner außerhalb haben sollte oder oder die Lehrer hat ja auch gesagt eine Produktion Information, ne und dann also kritische information.

Speaker 1 (15: 09)Dieses Ding aber haben sollte wenn es gute ein guter es geht, ist es dann sein soll ne und die du schlicht in den private Trainingsbereich rein packst, dann weiß er, das kann wunderbar. Die ganze Konversation kommt aus dem generischen Modell, aber bestimmte Sachen beantwortete aus dem privaten spezifischen Material und das ist natürlich hervorragend auch da Fazit, egal, ob bei euch oder bei anderen Lösung im besten Fall ist, es integriert in der bestehende datenstrategie und ein Tool was man verwendet damit eben all die Daten, die man schon gesammelt hat, natürlich auch für den assistant zugänglich sind. Die Lara macht euch das arbeitslos auf gar keinen Fall. Es bringt uns tatsächlich Arbeit würde ich sagen, warum frägst du dich jetzt bestimmt am Ende des Tages muss man ja auch mit diesem System irgendwie klarkommen häufig ist auf der Menschen. Seite er die Herausforderung, also gerade das hat das vorhin schon gesagt, ich muss wissen, was ich will und was ich habe und kann die Tools dann auch nur dahingehend sozusagen einsetzen am Ende des Tages.

Speaker 1 (16: 08)Finde ich fehlt ganz ganz häufig das Know-how, um mit diesen Daten zu arbeiten und ISG bzw. Nachhaltigkeit unterschiedlichste Disziplinen unterschiedlichste Fachbereiche, die da mit Spielen aktuell im csad Kontext ja sowieso rauskommt aus diesem Controlling, man muss jetzt auch mit der Entwicklung sprechen, man muss auch mit der Produktion sprechen. Man hat den Umweltmanager dann hat so viele Leute die da jetzt mitmachen und viele haben vielleicht auch keine Kappa und kein Interesse und dijan ist nicht was sie überhaupt liefern müssen. Dementsprechend geht es ganz ganz stark um enablement aus meiner Sicht und das ist das wo wir auch als Beratung unterstützen, weil die Software ist nicht der Heilige Gral, also auch der AI kann kein unterstützen, aber kann die Aufgaben nicht abnehmen die Datenqualität zu erhöhen.

Speaker 1 (17: 00)Ich gebe dir gewisse Daten zu sammeln etc. Also diese datenstrategie sich zu erarbeiten, was brauche ich überhaupt? Das ist glaube ich erstmal der erste Schritt, bevor ich überhaupt daran denken kann eine Software einzusetzen. Das heißt wenn ich jetzt zum Beispiel als KMU mit einer Beratung zusammenarbeite, die freuen sich wahrscheinlich drüber, weil ganz viele ist ihr und das höre ich auch von vielen anderen auch von ihr schießt Start-ups, die wollten eigentlich mit der Lösung rein oder mit der Strategieberatung haben gemerkt. Mist wir müssen jetzt überhaupt erstmal aufschlauen unseren Kunden und super viel Zeit rein investieren, dass die wissen, wovon wir sprechen das Sparen sich Anbieter wie ihr jetzt das heißt, da könnt ihr schneller eigentlich zu einem Kerngeschäft.

Speaker 1 (17: 34)anders, wenn man jetzt jetzt werde ich ein kleines bisschen fies, aber wenn man mit großen Bären Beratungen Zusammenarbeit die sich natürlich gerade fleißig die Hände reiben und in den tausenden ISG Berater, aber das ist der ability Berater einstellen, da kann ich im Zweifelsfall eher den ESG ceneli assistant fragen, weil vermutlich mein Berater genau das gleiche macht, wenn ich ihn mir Frage stelle nach dem Motto so ja, ich melde mich in 5 Minuten ungefähr oder morgen und weil die auch genauso neu im Thema sind werden die wahrscheinlich nicht solche Tools natürlich auch nutzen, dann kann ich mit dem Umweg sparen ein bisschen flapsig ausgedrückt Stefan, also zum einen ist tatsächlich nur wir haben am Anfang moderate Erwartungen gehabt, ne und inzwischen bin ich wirklich sehr überrascht und manchen Stellen wie gut das in Kombination, also, wenn das mit guten Daten füttert gut trainierst und so weiter na, also, dann sagen wir inzwischen das kann auf dem Niveau ich hoffe die Lara haut mich jetzt nicht ne, wenn es

Speaker 1 (18: 21)Eines mittelmäßigen ESG Beraters Beraterin in vielen Fällen die Antworten geben und ich will mal für eine ein Problem werden, weil alle deine Hörerinnen und Hörer noch beschäftigen sich ja, glaube ich intrinsischen mit diesem Thema und wir haben nämlich ein unglaubliches Skalierung, denn man sagt ja ungefähr 50.000 Unternehmen der EU werden direkt betroffen sein von der csrd dann kannst du doch mal ausgehen, dass ungefähr sagen wir mal Mittel haben die 20 Player die sind auch betroffen, weil sie auch Daten zu liefern sollen, das macht eine Million Unternehmen, die die sehr schnell ESG oder die werden müssen, weil weil wir haben nicht wir haben nicht viel Zeit, das muss nicht nur wegen dem Gesetz, sondern wegen dem Klima, es muss eben schnell gehen und das schaffen wir einfach nicht mit persönlicher Beratung, ne, deswegen ist gut, dass die EU schon mal verstanden hat gesagt hat und da auch noch weiter dran arbeitet, ne, aber ich glaube das ist der Place für Jenny und dass wir sagen die Lara und ihr Team werden sicherlich immer.

Speaker 1 (19: 17)Bei weitem genug Arbeit haben aber irgendeinen Mittelständler in Spanien wird vielleicht sich niemand leisten können. Es wird niemand da sein. So wir wollen den aber auch reinkriegen. Das tatsächlich löst das entscheidende Nadelöhre potenziell, dass infolge ich muss kurz überlegen 3 Thema war da hatte ich Rene Schmidt Peter zu Gast, ne? Quasi BWL Professor spezialisiert auf nachhaltigkeits Transformation, der meinte das Nadelöhr überhaupt nicht, woran es scheitern kann ist, dass wir innerhalb von fünf Jahren wirklich bis zu zweieinhalb Millionen im Mittel Management auf das nachhaltigkeits Thema trainieren und fortbilden müssen und das ist genau das was du gerade angesprochen hast. Hast potentiell ein Tool was hier wirklich, ich sag mal jetzt stark formuliert ein Game changer sein könnte wenn man es richtig einsetzt.

Speaker 1 (20: 04)Was kann generieren was nicht es ist zum Beispiel so, dass die Dinger momentan wenn die komplexere Aufgaben machen sollen, also zum Beispiel jemanden durch eine disclosure leiten anhand eines Leitfadens das theoretisch möglich, ne, aber da häufig noch spektakulär scheitern, ne? Also auch wirklich ganz komisch abbiegen. Plötzlich ganz seltsame Dinge Fragen. Es ist lustig, ne, aber es ist wirklich noch nicht brauchbar. Muss man sagen, ne, so, dass man da noch ganz viel mit klassischen Tools sozusagen das Fenster muss, ne, dass dass das klappt einfach noch nicht. Ich glaube, dass das schon in einem Jahr deutlich besser sein wird, ne, aber man muss wirklich sehr genau wissen, was da klappt und was nicht, ne? Das ist noch ein ja da ist noch viel rechts und links die Lara.

Speaker 1 (20: 51)Ja, ich würde da noch ergänzen auch der Erklärungsbedarf, also gerade was diese Anforderungen in der regulatorik anbelangt, also, wenn ich mir das jetzt so vorstelle, ich habe dann eine Softwarelösung, die mich so ein bisschen wie taxfix durch die ESG Anforderungen leitet und mit Fragen und so weiter und so fort häufig verstehe ich ja gar nicht, was da dahinter steckt, also gerade diese Thematik des Know-how Aufbaus sozusagen, was gefordert wird und was die Datenqualität sind, das zuverlässige Daten, was heißt das eigentlich ist das repräsentativ dieses Know-how zusammenzubringen? Also, ich beobachte das auch in dem Zusammenhang, du hast so diese klassischen Software-Anbieter, die sind super gut in Software schreiben und dann hast du halt dieses nachhaltigkeits Thema, was auch spezielle Anforderungen hat und wenn du da jetzt den großen Markt anschaust stürzen sich da natürlich alle drauf, aber das heißt nicht unbedingt, dass diese Lösungen genau den Anforderungen entsprechend oder die.

Speaker 1 (21: 45)Einfachheit halber also quasi das einfacher machen das zu nutzen, wenn ich eine Software-Lösung in der Hand habe, also, ich will noch mal diesen enablement Faktor stressen, weil das ist wirklich das was ich tagtäglich erlebe jeder sucht nach der Software aber der Umgang damit und was ich an Daten brauche, das Verständnis für die Daten die literacy und die datenkultur das ist einfach nicht gegeben in den Unternehmen häufig zumindest, das wäre schon die perfekte Überleitung zum Thema Studie, ich will noch 2 Minuten reinquetschen für Jenny und dann komme ich darauf zurück und nehmen das hast du gesagt hast die Lara zwei Sachen will ich nur sagen persönlich beim rumprobieren mit verschiedenen ich sag mal in Anführungszeichen. Ischi Jenny Eis die normale z.b.die es RS zumindest in der ganz einfachen Frage noch nicht eine spezielle da drauf trainierte konnte mir schon wirklich mehr bessere Antworten geben, was ich ein spannendes Beispiel finde es zum Beispiel, ne?

Speaker 1 (22: 38)Bitte berechne mir die Emissionen für einen Flug München. Berlin sagen wir mal typische Berater. Distanz ist jetzt ein super surface Level Thema, aber ich das kann einfach jeder nachvollziehen und drei Tools drei verschiedene Antworten, weil drei Tools drei verschiedene CO2 Emissionsfaktoren für den Flug nehmen, ich habe mal kurz mir die Zahlen rausgesucht, also ich weiß zum Beispiel bei einem der ersten Google Treffer von der Jenny alt für CSR, die hat mit 0,13 Kilogramm CO2 pro Kilometer gerechnet bei euch. Stefan waren es 0,18 bei der Uni Graz die da sehr von dir dann gehen wir zu 0,29 und ich glaube, dass in der unglaubliche Unterschied quasi von dem ersten Tool zu Unikat ist, das fast das Dreifache, wenn das die Daten des closed muss ich auch wissen, ob die disclosed also die den Faktor den es nimmt, ob der für mich in meinem spezifischen Kontext überhaupt der richtige ist oder der legitime.

Speaker 1 (23: 29)Wobei sagt das also zum einen würde ich erwidern, frag mal drei verschiedene ESG Beratungen die gleiche Frage und du wirst um mit Sicherheit mindestens, also, ich würde sogar sagen, du wirst größere Unterschiede bekommen, ne, weil noch ein bisschen human factor und und so weiter, ne, also zum einen das ist ein Problem und das andere ist das ist halt ein standardisierungs können wir tatsächlich nicht der AI überlassen, sondern wir müssen zum Beispiel Branchenverbände sind da gefragt, ne? Die sollten dafür sorgen, dass ihre Unternehmen ihre vertical sich einigt auf eine eine Datenbank von Emissionsfaktoren oder eine ISO-Norm, also für ein Transportsektor zum Beispiel gerade eine neue ISO-Norm rausgekommen, die genau das tut nun da stehen exakt Emissionsfaktoren drin, das brauchen wir natürlich mehr, weil das hat nichts mit der AI zu tun, ne, wir haben einfach sehr viele Quellen für Mission Faktoren, die werden unterschiedlich berechnen und so weiter ist ein Problem, was er momentan haben, das hat die Lara auch ne ihre täglichen Arbeit. Absolut. Da geht's eher um die Transparenz, dass man eben darüber spricht, was man nutzt.

Speaker 1 (24: 27)Und konsistent damit ist weil sonst hast du auch keine Vergleichbarkeit und eigentlich solltest du dich auch nur mit dir selber vergleichen und nicht unbedingt rechts und links, weil du eben nicht weißt, welche Emissionsfaktoren wurden da genutzt am Ende des Tages, also, das heißt das ist so eine Mischung aus, was ist so die regulatorische Anforderung und was ist der eigentlich Goldstandard? Da brauchst einfach Transparenz im besten Falle branchenübergreifend oder generell allerletzte Frage zu dem Thema Channel einer ich hatte es mit Anja Schröder drüber, die er eben auch immer den Ding super auf den Grund geht auf LinkedIn, die meinte halt so ja Reaper und Effekt, ne einerseits ein fantastisches Tool andererseits unglaublich Energie intensiv, also was muss passieren, dass wir Jenny so einsetzen können, das ist tatsächlich unterm Strich einen Mehrwert leistet und die Rechnung nicht dadurch halt wieder zu nichte wird, weil natürlich damit einfach kolosal die Server Kapazitäten steigen der Energieverbrauch und so weiter.

Speaker 1 (25: 17)Ich ich würde sagen fairpoint, ne? Sollte man auf jeden Fall das closen und berechnen, ne, aber dann gegen halt gegen drei Beraterinnen, die sonst eingeflogen werden und im Hotel gewohnt hätten und einen Dienstwagen und so weiter und so fort, ne, was das nicht wegwischen sollen oder das ist bei Eis definitiv ein Problem. Die Serverkapazitäten sind unfassbar und jeder derzeit verwendet werden. Ich denke, ich bin halt Technologie affiner. Ich glaube, das werden die in Griff kriegen, ne? Okay, Software Thema, jetzt haben wir also ich habe noch so viele Fragen zum Jenny itema, aber ich habe mich ein bisschen übernommen gleich drei Themen in eine Folge zu packen ist Software unglaublich wildes Thema, ne, also wird die lara hat ja schon angedeutet aus allen Ecken drängen alle in diesen

Speaker 1 (25: 57)Mag der ich glaube in den nächsten Jahren wirklich auf 1,4 Milliarden ansteigen wird der Markt für ISG Software, es gibt super große Player, die schon im Softwarebereich unterwegs. Sind, die jetzt darauf einbiegen, es gibt super kleine neue Startups, es gibt wirklich Pioniere, die schon länger dort unterwegs sind und wirklich customized solution oder spezialisierte Lösung anbieten, warum habt ihr oder sagen wir mal andersrum, ich habe eine Studie dafür aufgegeben stellt man das auch interessiert hat was in der nadja ist, die wichtigste Erkenntnis. Ja sind zwei drei Sachen, also zum einen die zersplittert der Markt ist, das weiß jeder, der so ein bisschen rum Fragen mit Kunden spricht, aber wie krasses es ist, hätte ich nicht gedacht, ne? Das soll mal die meisten irgendwie ein Marktanteil von einem Prozent und runter haben, ne? Und übrigens auch.

Speaker 1 (26: 39)Kein einziger den zweistelligen Marktanteil hat auch nicht die ganz großen und das finde ich fand ich sehr überraschend muss ich ehrlich sagen, ne? Und ist definitiv ein Problem und zwar noch ein paar andere Sachen und hat zum Beispiel interessiert, wie es die reporting Frequenz auch eine große Frage, ich hätte gedacht, die meisten report and anywhere Lena einfach, weil die cesar.de das erfordert da war aber vielmehr die quartalsweise monatlich sogar wöchentlich ist gefallen Report misshandelt, sehr ermutigend muss ich sagen auch überraschen und dann gabs natürlich ne des Wissens kepner weniger als 40% fühlen sich ausreichend informiert und ihr reporting zu machen, sehr viele haben Bettina etwa 90% haben gesagt, sie haben für ESGE m Budget und haben entsprechend Priorität auch das fand ich überraschend hoch und noch eine Sache, die ich persönlich immer toll finde und weil sie dem Thema aus der hilft ist Realdaten Wunsch also in sehr sehr viel größerer Teil, als wir dachten sagt, sie würden gerne mit primär oder real Daten beim SG arbeiten und nicht mit Schätzungen.

Speaker 1 (27: 38)Das waren auch an die 90 Prozent und das ist natürlich die Grundlage auch zum reduzieren das A und O, wenn ich wirklich dann nicht nur reporten sondern reduzieren will genau, aber trotzdem hätte ich nicht gedacht, dass so viele das schon auf dem Schirm haben und das wirklich die Ambitionen haben, das hat mich sehr positiv überrascht, weil ich hätte ich hätte damit 30% gerechnet oder so de facto sind 90, ne und nur kurz der Vollständigkeit halber für die Umfrage habt ihr so knapp 200 entscheide in interviewt den Link zur Studie packen wir natürlich auch in die Show Notes einfach reingucken es kostenlos, also hier keine Werbung oder irgendwas in der Art und die Lara, du hast ja auch schon reingeschaut. Deckt sich das mit deiner Erfahrung aus dem Feld um ehrlich zu sein bin ich überrascht, dass so viele sich damit so intensiv beschäftigen gleichzeitig finde. Ich.

Speaker 1 (28: 19)Also klar der zersplitterte Markt, das ist mir auch bekannt. Das erledigt tagtäglich auch von daher kann ich nur sagen, ich bin gespannt, wie sich das konsolidieren wird, weil da waren jetzt auch Sachen drauf, von den ich noch gar nie gehört habe, wo ich dachte. Hut Beispiele beispielsweise damit der Klasse KPMG da an erster Stelle steht, da dachte ich so ist es jetzt eine Lösung oder ist es die Wirtschaftsprüfung? Es ist die Beratung, was ist dahinter genau, da war ich ein bisschen überrascht rüber, um ganz ehrlich zu sein und nur kurz damit die Leute das Bild vor Augen haben grob zusammengefasst, also, es war im Freien Endung möglich in der Studie und das gab so drei den bisschen heraus stach nicht glaube KPMG SAP und avato arvato, die hatten alle roundabout zwischen fünf und acht Prozent oder sowas und dann ging es ganz schnell runter, dass alle die danach in dem Feld Folgen also die nächsten 50 waren alle im 1% Bereich und also super groß wie kleine Namen und das mit KPMG hat mich auch überrascht, weil die sind ja auch also wir wissen jetzt nicht, weil das eine Freifeld Nennung war, ne?

Speaker 1 (29: 19)Da ein bisschen verwechselt wurde, ob die einfach nur beraten oder ein Tool haben, aber dass er auch die Frage sind ja eigentlich auch im Prüfungsbereich, also dürfen die überhaupt ein zum Thema systemabdichtung setzt die Bundesregierung die bestimmte Sachen, der csrd nationales Recht um das fehlt ja noch in Deutschland sind diverse andere Länder sind da schon fertig und eine der großen Streitfragen ist ob nur Wirtschaftsprüfer innen, die die Auditierung machen dürfen oder ob zum Beispiel auch TÜVs und andere Prüforganisation anerkannte Prüforganisation das machen dürften viele unser Nachbarländer haben sich für dafür entschieden. Hat die das zu erweitern einfach, weil wir Unfall unfassbar Ressourcen brauchen, um das den Unternehmen anbieten zu können, ne? Und in Deutschland ist der aktuelle Entwurf sagt es dürfen nur Wirtschaftsprüferin csrd prüfen was glaube ich ein Riesenproblem wird?

Speaker 1 (30: 14)Das sehe ich genauso, also ich merke das auch in den Kundenprojekten, in denen wir haben wir sprechen mit vielen unterschiedlichen WPS, die dann unsere Kunden prüfen werden und so. Der Tenor ist eigentlich wenn man mal ganz ehrlich ist, die sind sich auch gerade noch am Sammeln, wie sie das überhaupt machen werden die Kapazitäten aufzubauen und die lernen von den Unternehmen aktuell, wenn man mal ganz ehrlich ist, auf der anderen Seite hatte ich jetzt auch ein Bereichsleiter aus dem Controlling, da war ein Wirtschaftsprüfer einer der Big Four da und hat denen das sozusagen vorgestellt, was sie da erwartet hat ein bisschen Angst gemacht und sie akademisch erschlagen am Ende des Tages, wenn man so möchte, das gute war, die haben verstanden, sie müssen es tun, aber sie haben auch gleich gesagt auf keinen Fall mit dem WP.

Speaker 1 (30: 55)Rbb ist meiner Ansicht nach ner auch ich meinte, es ist gut, dass wir wissen alle na das ist auch nichts wird und nur kurz WP für Dummies wie mich Wirtschaftsprüfer. Warum wird oftmals gut? Na, weil die Auditierung Pflicht ist eine große Innovationen in der CSR, dner und dass sie langsam angehoben wird und so, weil es einfach die Wichtigkeit des Themas unterstreicht, ne, aber ein Problem, dass ich sehen und deswegen waren wir aus dem pressiert nach ob die reporting Frequenzen wir wissen ja alle der Klima Effekt tritt nur dann ein, wenn ich wirklich quasi daily noch auf die daten gucke und sie im Controlling hab und meine supplier ständig Rang O&K Einkaufsentscheidung damit steuere und so das wird nie erreicht werden, wenn du einmal im Jahr mit 4 Monate Verzug deinen BP-Bericht Abzeichen ist, man der der der Steuerung defekt wird dann nur minimal sein, aber das wird doch wollen wir nicht, dann ist der Richter am Ende des Tages ist damit noch keine einzige Tonne CO2 eingespart worden, aber berichte sondern das muss dann auch ins Tun kommen.

Speaker 1 (31: 54)Das wird das dritte Thema gleich wird diese Folge noch aber kurz vorher die Lara, weil deine Kunden kommen ja bestimmt auch auf dich zu und sagen so okay, und was sollen wir jetzt kaufen? Also welche Software holen wir ins Haus oder nutzen wir eine die wir schon haben, die vielleicht jetzt auch das Feature die erweitert wird klingt für mich so als ob auch Ihr jetzt noch nicht eine schnelle einfache Antwort geben können, weil es gibt noch nicht den Player der irgendwie den Markt dominiert, es gibt wahrscheinlich noch nicht die eierlegende Wollmilchsau und vielleicht das stelle ich mir so vor, also ist das ein Problem, dass ihr gar nicht wisst, welche Player ist in drei Jahren noch gibt, das ist eine gute gute Frage. Zac ist da wollte ich eh gerade noch mal drauf eingehen wegen der Studie, weil am Ende des Tages wie definierst du denn ISG, also es gibt irgendwie ein Umweltmanagementsystem. Es gibt irgendein hart Tool, wir haben ja unterschiedlichste Systeme, wo wir Daten rausziehen wollen und wenn ich jetzt auch noch mal auf die Umfrage eingehe, oder da drauf gucke, was heißt das, denn? Eigentlich ist die Software-Lösung nur wenn ich jetzt ein Umweltmanagementsystem im Einsatz habe, sage ich da. Ja. Ich nutze eine isst die Lösung.

Speaker 1 (32: 53)Vielleicht ja, aber es ist nicht voll empfänglich, also wie du sagst dieses vollumfängliche das gibt es stand heute einfach nicht und meine Empfehlung wäre erstmal die Transparenz zu schaffen, also diese Datenbasis sich eine Daten Strategie zu überlegen, was brauche ich überhaupt, also noch mal einen Schritt nach vorne sozusagen zu gehen bzw. Zurückzugehen eigentlich und sich darauf vorzubereiten die Systeme die es gibt, also auch in den vielen Mittelstandsunternehmen, in denen wir unterwegs sind, da gibt es dann vielleicht mal ein SAP-System, aber es gibt ganz ganz viele non SAP-Lösungen oder andere Lösungen oder Excel-Tabellen, wo irgendwelche Daten erfasst werden diese Strukturen erstmal zu schaffen oder die awareness zu haben, welche Daten muss ich denn jetzt berichten, also viele der Unternehmen sind noch ganz ganz ganz ganz ganz ganz am Anfang dahingehend erst mal zu verstehen, was wird überhaupt benötigt alles bis dato eben nicht der Fall war dann lass uns an der Stelle direkt in das Thema, hier ist die datenstrategie einsteigen wird das Unterstreichen Stefan, also.

Speaker 1 (33: 50)Bevor man sich überhaupt Gedanken über eine technische Lösung macht, muss man erst mal sagen wir mal 80 Prozent der Arbeit sind sich überhaupt erstmal richtig aufzustellen. Ja, ich würde gerne noch einen aber es ist eine Überleitung zu dieser Frage noch ein einen kurzen den ich auch spannend finde nämlich SAP, ne, habt ihr ja auch schon gesagt, ne? Ist ja als Nummer 2 genannt worden, weil das ist eine der Fragen, also zum einen ist es wirklich spannend zu gucken, was wie SAP sich da positioniert, die sagen das wird ein zweiter letter, ne, die es geht Daten werden sozusagen, die Qualität bekommen wie Finanzdaten nur dass es sozusagen jetzt komplett zweites System wird, was schon riesig hoch aufgehängt ist, ne und da arbeiten hunderte Leute dran sozusagen, neue Module rauszubringen und so weiter. Ich weiß, dass vieles davon quasi wie for shipping ist und deswegen ist auch spannend, dass sie so hoch genannt wurden, ne, ich verstehe das so, dass es häufig Leute auch eher sagen. Ja, wir haben SAP System die werden das schon irgendwie lösen werden sie ja auch. Das wird ein Modul dafür, dass deine ability Tower geben, ne? Aber es geht eben auch Richtung Daten Strategien, aber natürlich.

Speaker 1 (34: 49)In den ERP-Systemen viele sehr relevante Informationen drin sind. Na, das sind meine ganzen Transaktionen meine Einkäufe meine Verkäufe. Meine Transportkosten steht alles drin, insofern ist schon eine spannende Frage zu datenstrategie, guck dir mal dein ERP-System das haben dass ich die meisten Firmen auch kleineren müssen irgend kaufmännisches System haben, ne, wo Sie Ihren Einkauf und Warenbestand und sowas haben, ne? Das ist natürlich die lara wird bestimmt bestätigen, dann ganz viele davon hat eine CO2 Entsprechung noch quasi die Sachen die man braucht. Ja sozusagen schon liefern, entweder ein esg-faktoren oder an Rohdaten, die du dann umrechnen kannst, das ist 13 Thematik am Ende des Tages nein gekaufte Sachen etc. Da zu gucken, was da einen CO2 Äquivalent da dahinter steht, aber das ist das ist tatsächlich in Anführungsstrichen geschenkt, also die die es ist natürlich immer noch schwierig, aber das

Speaker 1 (35: 48)TT mal CO2 und Klima das ist das womit sich die meisten Unternehmen beschäftigen, wenn wir jetzt Richtung Biodiversität oder sowas gucken, keine Ahnung, das sind halt dann wieder andere Umweltthemen, die noch dazu kommen jetzt mit dem csad Kontext, wo viele Unternehmen noch so gar keine Daten haben oder gar keine Informationen haben und nicht nur im csad Kontext alle Unternehmen die ernsthaft einen Beitrag zu den planetaren Grenzen oder zum 1,5 Grad Ziel grundsätzlich und so Nachhaltigkeit schaffen wollen müssen sich natürlich Böden Biodiversität Wasser etc anschauen, aber es gibt natürlich immer beide Treiber, die einen höheren zu weil sie Compliance werden wollen, die anderen hören zu weil sie transformieren wollen und Compliance aber unabhängig davon genau der ganze Strauss der planetaren Grenzen ist, wichtig eine Sache, die Lara ich weiß werden wer die Woche aufzeichnen vor zwei Wochen hatte ich schon mal zu der Studie gepostet Steffen Müller, der auch immer super geilen Content auf LinkedIn postet, also an der Stelle shout out.

Speaker 1 (36: 41)Verfolgt Steffen mit Doppel F Müller auf LinkedIn, der hat richtig geilen Content. Er meinte so es braucht halt immer drei Stufen Daten integrieren berichten und aktiv managen in Businessprozesse bringen, das heißt, er meint er halt du brauchst eher eine Plattform als eine punktuelle Lösung, ist das ein bisschen Echo zu dem was Stefan gesagt hast, schaut eure ERP Daten oder neben nutzt Provider, die eh schon vor Ort sind und mit bestimmten Daten egal, ob sie dann zur Welt ah oder sonst was arbeiten die Lara definitiv, also man muss da der das Endstücke teilen und Schritt für Schritt sozusagen vorgehen und am Ende des Tages dieses managen, also das auch so meine Beobachtung, wir schauen uns viele Software-Anbieter an von kleinen zu den großen und häufig ist es eben erst mal erfassen, aber dieses Monitoring und Ziele setzen und Analysen. Szenarien et cetera Dashboards, das ist alles das was noch kommt, oder wo wir da noch mal denken. Na, das wäre eigentlich wir das noch cool und das fehlt noch also diese nachgelagerten Schritte.

Speaker 1 (37: 39)Die sind auf jeden Fall noch nicht wirklich vorhanden, was tun, um diese Schritte zu ergänzen. Aktuell ist es das was wir tun als Beratung, also, dass du quasi wenn du am Ende des Tages erstmal deine Daten erfasst und deinen Status Quo hast, dass wir dann noch mal tiefer eintauchen dementsprechend Beratungsleistung, glaube ich oder sich da Experten an die Hand holen und in den unterschiedlichsten Bereichen noch mal tiefer rein tauchen, wo Reduktionspotential beispielsweise wären, das sind aber wieder eher die die Early adoptas, die sich damit schon beschäftigen sondern ganz ganz viele sind erstmal in dieser Datensammlung Phase zu ja, die Qualität zu erhöhen oder die Transparenz zu haben. Von daher das ist glaube ich echt noch ein bisschen ein Weg den wir gehen müssen am Ende des Tages.

Speaker 1 (38: 22)Also, das heißt Thema Software, egal, wie umfänglich sie aufgestellt ist. Davor muss unglaublich passieren und danach auch noch Stefan. Ich weiß, wohin hat dir kurz der Finger gezuckt, du wolltest was beitragen. Ja, also zum einen noch mal zum Thema Biodiversität, ne? Ähm und auch das kam auch in der Studie raus, ne? Das hat mich auch überrascht, ne, aber eigentlich ist es total klar und das gerade in Deutschland. Z.b. Schon seit vielen Jahren sich mit diesen Themen beschäftigen, ne? Einfach, weil es zum Beispiel Umweltauflagen gibt, oder weil sie bestimmte ISO Norm erfüllen müssen, die in Umweltmanagementsystem erfordern oder einfach Auflagen haben, aber dann Rechenzentrum baust in Deutschland. Musst du Ausgleichsflächen machen, wenn du in gefährliche Flächen nutzt, dann musst Du besondere Auflagen für und so weiter und so fort, ne? Und das spannende daraus finde ich wir müssen den helfen das zu mappen, ne?

Speaker 1 (39: 08)Die werden das hat sich nicht abstellen. Können es gar nicht abstellen. Nur die Pflichten bleibt bleiben ja auch bestehende, aber wenn wir jetzt z.b. Biodiversitäts Quote berichten wollen im Untersee SRD, dann sollte das natürlich irgendwie möglich sein, das rauszuziehen, ne aus dem Umweltmanagementsystem, was die jetzt haben auch ohne dass sie da monatelangen transformationsprojekt machen müssen, das auch ein bisschen übrigens Richtung EU nur natürlich, ich kann manchmal die Unternehmer in verstehen, dann die sagen hat er Regelungswut, ne? Na, weil das ist ja das gleiche, ne? Also, ob ich jetzt nach ISO 14000 01 mein Flächenverbrauch and Jerry Porta oder nach psr.de sollte einer das gleiche sein und ich sollte es möglichst leicht Meppen können und da vielleicht noch die Angst und bisschen zu nehmen, also was ich beobachte häufig sind ja schon ganz ganz viele Sachen, da sie sind aber halt nicht aufgeräumt. So wie wir es jetzt gerade brauchen und das ist auch das zugucken die Verfügbarkeit, was habe ich schon, damit ich auch so ein bisschen in Erfolgserlebnis habe und nicht demotiviert in diese ganze Thematik eintauche sondern.

Speaker 1 (40: 08)Schon ein bisschen was mitnehme, was ich sowieso schon irgendwo Reporte oder erfasse in irgendwelchen anderen Systemen und dann anzustellen auch die Qualität verbessern. Ach, guck mal, hättest du nicht vielleicht da Richtung Primärdaten noch mal gucken zu können etc. Also die Unternehmen an die Hand zu nehmen, um sie etwas zu strukturieren und da hingehen zu leiten, dass sie eben wissen, wo sie hingucken müssen an dieser Stelle eine kurze bitte in eigene Sache. Dank euch ist Gewinne Zukunft kräftig am Wachsen und ich würde mich enorm freuen noch mehr hören, der für das Thema Nachhaltigkeit zu gewinnen dafür könnt ihr einfach eine kurze Bewertung in eure podcast-app hinterlassen bei Spotify zum Beispiel Sterne bei Apple Sterne und auch zwei Sätze und vernetzt euch gerne mit mir auch auf LinkedIn um die Themen, die ich hier nur mit meinen Gästen diskutieren kann dann auch noch mal gemeinsam.

Speaker 1 (41: 03)Mit mit euch zu diskutieren zu jeder Folge gibt es den entsprechenden Beitrag hinterlasst eure Meinung, ob er mit dem was wir besprochen haben übereinstimmt, ob ihr eine andere Meinung habt und welche Themen ich generell noch im Podcast platzieren sollte, also stell das Smartphone raus Kurzbewertung in eurer podcast-app und dann noch eine Vernetzung an mich auf LinkedIn schicken. Zakkes pro Stick den Link findet ihr auch in den Show Notes ich freue mich von Euch zu hören.

Speaker 1 (41: 28) Kurze Frage die Lara, ich habe vorhin dich gefragt, ob dich generell arbeitslos machen kann, jetzt können wir den Ball mal in die andere Richtung spielen, weil das klingt für mich ne? Es braucht alles Systeme. Egal wo Sie sind, die brauchen auf jeden Fall irgendwie auf eine APIs, der sie miteinander kommunizieren können. Der Daten Austausch passiert das natürlich das wo jetzt Stefan dran arbeitet, ne? Ist die data x-change Plattform, also damit alles was gibt und welche Software auch immer nutzt vielleicht zusammenkommt, aber da hat die Lara zu mir im Vorfeld natürlich gesagt, gibt ja eigentlich schon das kam das große project, also die CDP brauchst du überhaupt noch mehr?

Speaker 1 (41: 58)Ja, also das Kabel des closure project ist groß, das ist sehr fokussiert auf den den Garben foot den den corporate Footprint, also in CCF, sie haben ja gerade erst eine mit einer Lösung angefangen für scope 3 Datenerfassung, sie sind relativ schwach was product Karben footprints und sowas, also was sozusagen differenziertere Karten Statements findest du selten, sondern das sind meistens die großen Firmen, die ihren gesamt Footprint des closen ist auch wichtig, ne, aber das hilft bei scope 3 relativ wenig und es hilft wenig beim supply chain management, ne, weil du da PCs brauchst, ne?

Speaker 1 (42: 31)Oder oder du brauchst irgendwie feiner du brauchst Produktleistung Carmen footprints und da versuchen, die sich auch zu positionieren, da gibt es auch andere Initiativen wie packed zum Beispiel. Deswegen glaube ich, da ist noch viel room for improvement, aber in der Tat es gibt ein paar große ist ja nicht nur CDP, die schon viel Vorarbeit gemacht haben, den kasen deutsches Beispiel. Nur die ein bisschen ähnlich unterwegs sind auch das ist mir ist glaube ich sozusagen für die nächsten zehn Jahre zu starr und zu Top-Level, ne, dass ich eben mein gesamt Footprint des Klose super aber für Einkaufsentscheidungen für supplier management brauche. Ich höhere Granularität. Differenzierteres Angebot, darf ich dich der Challenge Stefan, weil meine Beobachtung ist gerade für das Supply Chain Management ist so ein CDP das Tool was viele nutzen, also gerade in der Automobilbranche gefühlt fragt. Jeder hast du ein CDP Rating, wie ist dein Rating? Bist du bei sbti committed, also daran?

Speaker 1 (43: 30)Machen die ihre Einkaufskriterien teilweise auch schon fest und nehmen das mit in die Bewertung nicht nur Qualität und Preis, sondern auch zu gucken. Okay, was hast du für ein ecovadis oder CDP oder sonst was? Also, da würde ich dir so ein bisschen widersprechen, dass das nicht also es wird schon genutzt als ein Kaufs oder als Lieferantenmanagement Tool. Nee, das seitdem widerspreche ich gar nicht. Das wird auf jeden Fall genutzt, wir haben auch spti bei uns integriert deswegen weil es tatsächlich die meisten Kunden wollen das wissen ob man SPD committed ist und was genau und so weiter, aber du wirst mir auch zustimmen, wenn ich jetzt Einkäufer auch da kurz ähm, wir vergessen das immer sehr schnell sbti einmal kurz für alle. Ja ist science Base targets indische TÜV, ne, das ist eine große Datenbank, wo an die 8000 Firmen ihre Klimaziele commitments hinterlegt haben, aber es ist halt eben das ist jetzt mein. Ne nur auf Firmen Level, da steht dann halt drin. Ach so springer hat sich SPD 1,5 Grad auf ja, keine Ahnung 2035 oder sowas committed Neger.

Speaker 1 (44: 29)Aber das spannende wird ja sozusagen. Die Steuerungswirkung entfaltet sich dann wenn ich auf Ebene der Produkte komme, wenn ich eben sage, ah, okay, ich kann bei denen aber auch eine grüne Rotation kaufen, ne? Dann sind es bestimmte at Slots die Server optimiert sind das kann mir aber SPD ein ich liefern und auch CDP ist meistens ein Firmenlenker, wir wollen eher CDP komplementär sein, wenn du willst, ne? Bei den PCs würde ich wollte Dich gerne noch Achtung sagen auch achtung an die Zuhörer, weil man immer so ja, ich frage einen PCF an, also einen product carbon footprint, mit wie viel CO2 kaufe ich dieses Produkt ein und dann schaue ich mir noch einen Wettbewerber an, der auch das gleiche Produkt in grün verkauft, mit welchem CO2 Fußabdruck kommt der denn? Aber da gibt es ja auch unterschiedliche.

Speaker 1 (45: 23)Berechnungsmethoden also da kann es dann natürlich auch sein, dass ich wieder Äpfel mit Birnen Vergleiche deswegen wäre, da die absolute Empfehlung nicht unbedingt den PCF als vergleichst zu nutzen, wenn man nicht weiß, wie dieser PCF berechnet ist, also man muss es dann auch ein einheitlichen Standard und eine einheitliche Methodik geben, was da in den Systemgrenzen drin ist und was nicht, die gibt es natürlich, also es gibt ja auch beim GHG protocol beispielsweise einen Leitfaden dafür oder eine ISO-Zertifizierung etc. Es gibt unterschiedliche Leitfäden, aber wir müssen halt darauf achten, dass wenn wir es miteinander vergleichen, dass da auch die ähnlichen Rahmenbedingungen miteinander verglichen werden, ich leite damit einfach mal kurz ein ein Trick für zuhören, der hat die aus der Unternehmensperspektive zuhören, das heißt

Speaker 1 (46: 03)Ähm für viele gerade automotive hatten wir schon öfter im Podcast, ne? Wird das plötzlich Ausschreibung relevant und kann eben das Kriterium dafür sein, ob ich den Zuschlag Kriege oder nicht, wenn ich also da schon eine product Karben Footprint arbeite, dann im besten Fall bereite ich denn so auf, dass mein potenzieller Kunde auch weiß, wie er zustande gekommen ist und wenn ich da besonders gut vorgehe, mache ich auch klar, was bei mir anders ist als im Vergleich zum Wettbewerb oder absolut, das heißt nicht nur einfach den PCF im Angebot machen, sondern wirklich sagen, wir haben da so und so und so berechnet und da werden wir uns irgendwie ganz vorne an der Speerspitze mit Transparenz und Offenlegung ist da das A und O. Absolut, wie lange hat es genannt, ne? Auch wenn es das langweiligste ist, was man vorschlagen kann, aber in Deutschland darf man glaube ich, ne?

Speaker 1 (46: 45)Also ISO-Normen sind tatsächlich ein unglaublich spannendes Feld, weil weil die genau wie gesagt eine genau das Lösen es kommen auch jetzt diverse neue diesbezüglich raus, ne und dann kannst du sagen, das ist ein PCF gemäß ISO 14083 und da sind alles ist alles festgelegt, ne, Emissionsfaktoren Berechnungsmethoden Ausnahmen und so weiter und so fort, ne? Und dein Wettbewerber wird sich auch auf die weil die weil die branchenspezifisch meistens dann vereinbart werden wird die gleiche hinterlegen und dann hast du auch noch eine Höhe hohe Vergleichbarkeit, ne? Hast dann zwar noch mal 200 Seiten Text, den man irgendwie der ESG Berater im Haus auch noch mal lesen muss, ne, aber aber das ist ein wunderbares Element nur um diesen fehlenden Level der Standardisierung denn die Lara zurecht, ne? Gefordert hat zu lösen, ne?

Speaker 1 (47: 31)Das heißt, ich höre jetzt schon mal raus, egal, welche Entscheidung man schlussendlich trifft wichtig ist, dass das was ich mir rein hole möglichst. Anschlussfähig ist an alle anderen System im Unternehmen und dass ich Transparenz drüber habe, welche Standards da berücksichtigt werden, sofern irgendwo im Hintergrund eben nicht nur Daten gesammelt lackiert werden, sondern eben bestimmte Dinge berechnet werden, das heißt, ich brauche immer eine Transparenz, sowie es eine Software gefüttert mit welchen ISO Norm mit welchem Standard worauf bezieht, die sich die Lara ganz kurz aber trotzdem, wenn ich wirklich viel Geld versenken will? Wie gehe ich dann vor? Also, weil es werden alle da draußen? Na, die sagen komm zu uns. Unsere Softair erledigt das für euch also ist ja eigentlich, dass er schön wenn das so wäre. Ich glaube, die Herausforderung ist für die Unternehmen investiert jetzt in der Softwarelösung. Die ist vielleicht wie du schon gesagt hast in fünf Jahren gar nicht mehr gibt oder hole ich mir gleich die großen ins Haus und denkt na ja so eine SHP so eine Salesforce und IBM, sondern was auch immer wird schon richten.

Speaker 1 (48: 30)Die kostet natürlich mega viel Geld und ist wahrscheinlich nicht auf meine Bedürfnisse zugeschnitten, also da so ein bisschen diesen Mittelweg zu finden. Ja am Ende des Tages glaube ich, lohnt es sich das Geld in bis zu investieren erstmal was es braucht, die die Belegschaft den Kultur, das ist ein kulturelles Thema das Geld er intern zu investieren im ersten Schritt, um auch diese Daten Transparenz diese Daten Kultur aufzubauen und nicht ich kaufe mir jetzt eigentlich, ich nehme jetzt irgendeinen Berater und kauf mir jetzt eine Softwarelösung und Schubs, die wups ist das Thema gegessen, weil dass das funktioniert nicht, also ich glaube da ist das Geld dann direkt versenkt, sondern erstmal zu gucken, vielleicht brauche ich eine Anschub, also Finanzierung ist das falsche Wort aber ein Stups durch einen externen Berater, der mich enable der mich unterstützt und der mir zeigt, wie ich diesen Weg zu gehen habe, aber ich darf es nicht outsourcen, das ist ein Thema, was beim Unternehmen bleiben muss und

Speaker 1 (49: 25)Aus dem Grund würde ich sagen lieber da rein investieren, als jetzt die nächste Softwarelösung zu kaufen und sich erst mal vorbereiten, bevor man verkauft, das klingt für mich so als ob jetzt sagen wir mal mittelgroße bis große Unternehmen die nicken da bestimmt, das sind vielleicht auch die die immer Stefan in der Studie gesagt haben, wir geben dafür Geld schon aus. Also wir haben internen Positionen besetzt. Wir schlauen Leute auf und wenn wir es wirklich transformativ angehen, dann bauen wir sogar eine entsprechende Kultur auf besonders, die kleinen die das Gefühl haben, wie sollen wir das eh schon schaffen, wenn man eh schon Fachkräftemangel die denken sich jetzt wahrscheinlich so what Ressourcen aufbauen Kompetenzen aufbauen? Anspruchsvoll, wie mache ich das? Man sagt ja auch immer alle der Mittelstand hat alles außer Kapazitäten. Er war Stefan, du wolltest ja ich wollte dir zum einen zustimmen den anderen weil ich glaube, es braucht leider auch bei den kleinen Unternehmen im cultural shift, ne?

Speaker 1 (50: 13)Die müssen das zum herzensthema machen, ne? Und übrigens hilft das sogar gegen den Fachkräftemangel, ne? Weil die Leute arbeiten gern bei solchen Firmen die die das ernst meinen na das merken wir ganz stark, ne, dass ich Leute bei uns nur deswegen bewerben weil sie beim Assistentin bilety Unternehmen arbeiten wollen. Das habt Ihr bestimmt auch die Lara, ne? Also, man kann damit direkt helfen, den Fachkräftemangel zu lindern gleichzeitig. Hast du Stefan auch das Thema, das will ich noch ergänzen viele im Unternehmen haben ein Interesse daran und würden sich freuen, wenn sie sich in diese Richtung weiterentwickeln können, da ist eine intrinsische Motivation da und da ist auch ein ich sage jetzt mal Schatz Erfahrungsschatz von den Mitarbeitenden die die Unternehmen schon besser und gut kennen und längere Jahre dabei sind, wenn man denen die Möglichkeit gibt, sich in so eine Richtung zu entwickeln und die haben Bock auf das Thema und gerne esse ich da rein arbeiten, dann ist es wenn wir ihn für beide Seiten fürs Unternehmen und für die Mitarbeiter.

Speaker 1 (51: 03)Und das andere sagt es nicht. Ich glaube, dass es von dem regulatorischen Weg zu einem Markttreiben sich einen großen Vorteil erschaffen oder das vorhin schon Ausschreibungen erwähnt, wenn sie einfach total herausragende Umweltdaten mit Pro beiden können, also einmal da sehr gut sind aber auch eine gute Datenlieferung bei der Ausschreibung mit versprechen können, ihr kennt schon Unternehmen, die haben deswegen Ausschreibungen gewonnen völlig überraschend, die wussten, dass sie teuer anbieten, ne? Ähm aber haben gewonnen, weil sie die besten es geht, da hatten mitliefern konnten und den Einkäufer das überzeugt hat und in dem Moment ist es nicht mehr glaube ich, dann sind auch kleiner mittelständische Unternehmen werden heiß drauf sein werden ihr Business Development darauf loslassen und sagen, das ist eine verkäuferische Chance, ne?

Speaker 1 (51: 48)Wenn wir da jetzt schnell, wenn wir dann besser sind und wir können aus diesem verdammten Preiswettbewerb vielleicht rauskommen und einfach sagen, wir gehen in im nachhaltigkeits Qualitätswettbewerb, weil die großen wegen psr.de verpflichtungen so einkaufen müssen. Na, die muss man gar nicht großartig überzeugen. Die müssen ihre scoap3 optimieren, ne? Und wir machen schon grünes Produkt geben, gute Begleiter hatten dazu und positionieren und so als Qualitätsanbieter, ich würde gerne auch noch mal um deine Frage zu beantworten, weil was die Kleinunternehmen machen müssen. Am Ende des Tages würde ich sagen, es geht nicht anders als sich damit auseinandersetzen zu müssen am Ende, weil das lässt uns ja auch nicht los und es wird jedes Jahr aufs Neue klar, kann man jetzt sagen, ich mache das über einen Beratungshaus, weil ich habe keine Kapazität und nehme jetzt erstmal das Geld in die Hand und dann soll es jemand anders für mich machen, aber das ist mir auch nicht nachhaltig, also, deswegen tut es mir leid, das so direkt sagen zu müssen, aber ich glaube die Unternehmen müssen sich damit beschäftigen und es gibt keine.

Speaker 1 (52: 47)Kein Zauberhut und keine Lösung, die die anders heißt, als es machen, also quasi angehen anpacken, hast du mir da vielleicht konkrete Beispiele, sofern du Namen nennen kannst mach es gerne, wenn ich vielleicht anonym von Kunden mit dem Jahr arbeitete, Lawo du sagst die ein die machen sich dass er schwere auf die Arten Weise und die anderen machen das wirklich eher so Best Practice mäßig. Ja, also, ich habe Kundennamen würde ich jetzt erstmal nicht nennen, aber es ist es ist tatsächlich so, dass wir einige Kunden haben, die das Thema sehr ernst nehmen und der intrinsischen proaktiv sagen, ich weiß, ich bin jetzt noch nicht berichtspflichtig, aber ich möchte mich da jetzt drauf vorbereiten, dann gibt ja auch in den Standard noch so face in Faktoren Cathy Eis und Datenpunkte die gesammelt werden, aber es gibt einige Unternehmen. Die sagen ich weiß, ich muss das zwar jetzt jetzt noch nicht tun, aber wenn ich mich doch damit schon beschäftige, dann mache ich es richtig und dann nehme ich auch die Standards mit rein, die vielleicht im ersten Schritt jetzt nicht unbedingt für mich relevant sind, weil ich jetzt dieses was einmal aufmache und wenn man so eine doppelte wesentlichkeitsanalyse macht.

Speaker 1 (53: 46)Und das sozusagen die Basis für alles ist, was dann hinten raus in der Software auch erfasst werden soll oder reported wird, dann mache ich das jetzt einmal ordentlich, das ist so diese eine das eine Spektrum und die anderen die dann sagen, naja quick and dirty, was brauche ich was was kann ich direkt ausschließen, ich will da gar nicht so viel Zeit verlieren. Die gibt es natürlich auch dann in pragmatischen Weg zu finden, vor allem die ganzen Mittelstandsunternehmen sind damit ja erschlagen, was das an den Anforderungen mit sich bringt, da dann auch einen pragmatischen Weg zu finden auch das Thema financial Material reality, wenn wir jetzt in csrd wieder denken, dann in finanziellen monetären Wert dahinter zu stellen, was denn Chancen bzw. Risiken anbelangt im Biodiversität Umfeld, also, das sind ja Sachen die Jahre in der Zukunft liegen, wo wir vielleicht jetzt noch keine Zahl hinschreiben können, also solche Themen diese Herausforderungen erstmal sozusagen zu um Schiff und zu sagen, bevor ich gar nichts tue.

Speaker 1 (54: 44)Fange ich mal pragmatisch an und ja, geh geh quasi erstmal den ersten Schritt, wenn ich das gründlich angehe jetzt auch mit der wesentlichkeitsanalyse kann ich mir dadurch vielleicht auch einfach Zusatzaufwand sparen, weil ich kann mir vorstellen viele haben Angst Schweiß auf der Stirn, weil sie jetzt irgendwie was in die ISS reinschreiben müssen haben Angst, ob Sie es richtig machen und ob das ob sie dann irgendwann vielleicht sogar mal eine Panel Tee bekommen und schreiben vielleicht einfach viel zu viel rein definitiv, also definitiv ist das häufig auch der Fall, dass man sagt dieser vorauseilende Gehorsam mäßig, ich nehme lieber alles und schließt gar nichts aus. Lass aber eigentlich also ich würde sagen nicht unbedingt der richtige Weg ist, weil dann macht man glaube ich gar nichts, das ist wie wenn man fünf Sachen gleichzeitig macht, dann macht man nichts fokussiert und das sollte man vielleicht auch nicht unbedingt tun, sondern da die Experten an die Hand nehmen und drüber diskutieren, was sind tatsächlich wesentliche Themen kleine Dinge schon angehen und vorantreiben als gar nichts zu tun, weil man zu viele Themen zu viele Bälle in der Luft hat.

Speaker 1 (55: 40)Stefan was willst du da ergänzen, ich würde gern auch dafür sorgen mit euch zusammen die Leute zu empowern und in diesen can do Modus zu bringen auch kleine Firmen, weil manchmal ist es eben auch einfacher, als man denkt wir neigen so ein bisschen dazu zu sagen. Ah es kompliziert und das kommt noch und ziehst Triple. Die könnte auch noch kommen und so weiter und so fort stimmt ja auch alles ein bisschen, ne? Aber wir arbeiten zum Beispiel an einem an einem guideline, der ist geprüft geprüft mit Kunden nur das wo du deine scope 1 2 3 Emissionen in unter einer Stunde erfassen kannst, ne? Geht nur mit AI Hilfe, ne, aber du kannst zum Beispiel du musst nicht unbedingt deine Controlling Abteilung nach dem müllverbrauch des Büros Fragen, das kannst du auch schätzen lassen. Gibt's gute Studien zu und so weiter, ne? Und das tut auch nicht weh. Das kann man machen. Man kann dann immer besser werden nächsten Jahr fragt man vielleicht doch und hat dann die real Daten und so weiter wunderbar, ne? Aber ich finde wir müssen auch diese Idee so ein bisschen transportieren, dass es auch

Speaker 1 (56: 34)Geht das ist auch geht wenn wir nicht eine große Beratung leisten kann oder so. Ne? Ich kann eine meaning full disclosure machen. Die vielleicht sogar eine Stunde ist jetzt sehr sportlich sagen wir mal an einem Tag mich hinsetzen so auch wenn ich nicht fünf Jahres ist eine bindet die studiert habe das geht alles mit den mit der Tool Unterstützung und man sollte es auch machen, ne? Ich finde man braucht dieses Gefühl hey mega na, ich kenne auch so Unternehmen, ne? Die dann sagen Mensch am Anfang vor einer Wand, ne und dann nach ein paar Tagen haben wir unsere disclosure gemacht und fühlte sich gut an, wir hatten das Gefühl, wir sind irgendwie Herr oder Frau das Verfahrens ne und können unsere Daten sehen. Die Mitarbeiter fanden es toll Steuerungswirkung fängt an sich zu entfalten und so weiter. Man kommt in dieses Gefühl. Das geht doch ne, ich bin eine kleine Firma, ich kann es trotzdem machen.

Speaker 1 (57: 22)Du hast gerade ein Stichwort fallen lassen einfach, weil es tagesaktuelles CS Triple die also die csdd jedes Mal. Wenn ich sage muss ich dreimal nachdenken, ob ich es richtig sag, es ist die Corporate sustainability Due Diligence directive so rum. Ist das richtig eigentlich kommt sie ja jetzt gibt es irgendwie politische Bemühungen aus Deutschland seit seiner Splitterpartei, die dann doch wieder abzuwenden. Ihr schüttelt beide den Kopf während ich das sage, euer sagt das doch beide mal kurz in zwei Sätzen, warum ist die CS Triple die für Unternehmen eigentlich was Gutes und man braucht keine Angst davor haben ganz viele Unternehmen machen, heutzutage schon beim Lieferketten Sorgfaltspflichten gesetzt. Haben Sie vielleicht auch schon mal gehört er KSG, also am Ende des Tages ist es ja auf EU-Ebene ein ähnliches Konstrukt und ich glaube ja, es ist ein bisschen mehr Aufwand als das lksg, aber so grundsätzlich ist es auch überschaubar und es spielt mit der csrd einher das heißt auch die Anforderungen, die in der csrd abgefragt werden.

Speaker 1 (58: 18)Spiegeln sich in der CSR Triple die auch wieder, also irgendwie ist das alles Hand in Hand und man darf da glaube ich, nicht die Scheu haben jetzt kommt wieder das nächste ums Eck, sondern ich habe da sowieso schon ganz schön viel, was ich tue und am Ende des Tages will ich dann nur zu ermutigen, da kann der Scheu vor zu haben, dass das auch noch kommt, sondern eigentlich ist es nur was was noch ein bisschen mehr hinzufügt, aber überschaubar einem Rahmen ist wäre es nicht sogar ein Wettbewerbsvorteil, weil deutsche Unternehmen dank. Des lksg eigentlich auch schon Vorsprung haben Stefan. Ja, das wollte ich gerade sagen, also was lustiges an der Position dieser Splitterpartei ist, das ist ja eigentlich ein Nachteil für deutsche Unternehmen im Ergebnis sein wird, ne? Also mal aus dieser Regulierung ist schädlich Perspektive gesprochen, ne? Denn wenn die sie ist, überall scheitert, ne, dann werden wird nur Deutschland ein entsprechendes Gesetz haben alle anderen EU-Unternehmen nicht.

Speaker 1 (59: 09)Dass das ist das eine ne? Also es ist ein ziemlich wirre Vorgehensweise finde ich ne und das andere ist man sagt ja immer 80-90 Prozent, der Emissionen liegen in scope 3, also in der Supply Chain, aber es liegt auch die größte Gefahr an Kinderarbeit an unerträglichen Arbeitsbedingungen an Umweltschäden an gesundheitlichen Verletzungen von ArbeiterInnen und in der Supply Chain, das passiert nicht in Deutschland in Deutschland gibt es keine Kinderarbeit, aber wir kaufen diese verdammte billige Kleidung und und und und und und so weiter und so fort, ne? Man hat jahrelang verhandelt und die sie strippel, die ist ja nicht jetzt eine neue Idee. Ne? Da wird seit Jahren dran gearbeitet, die ist auf den allerletzten Metern jetzt wirksam zu werden für alle EU-Unternehmen und die jetzt scheitern zu lassen ist einfach unsäglich muss ich wirklich sagen übrigens auch für die Unternehmen. Die haben sich auch schon längst da vorbereitet, ne? Alle gehen davon aus. Die wird kommen. Entsprechende Tools sind in Vorbereitung. Leute sind geschult und so weiter und so fort. Das wären die saß da, wenn die jetzt durch Deutschland zu Fall gebracht werden würde, aber es sieht sehr danach aus.

Speaker 1 (01: 00:06)Großartig danke noch mal für euer Schluss Plädoyer auch für die CS Triple, die ich glaube, ich hätte noch viel mehr Fragen, aber ich für eine Folge reicht das erstmal ich glaube viele der Themen greife ich dann einfach noch mal in den nächsten Folgen auf daher vielen vielen Dank Dilara danke dir Zacke hat richtig Spaß gemacht und vielen dank Stefan. Ja, danke auch von mir mehr als auch Spaß gemacht, wie immer gibt's zu dieser Folge natürlich auch den entsprechenden großen LinkedIn Post, daher vernetzt euch mit Stefan Noller mit Dilara can auf LinkedIn und natürlich auch mit mir immer so knapp irgendwas zwischen 5 und 10 Tagen nach Erscheinen. Erfolg kommt der entsprechende Post auf LinkedIn, da werden wir fleißig diskutieren. Dort sammelt sich in der Regel immer richtig coole spannende ist das deine bility Pioniere verantwortlicher PS, also, wenn ihr euch vernetzen wollt, dann mischt auf LinkedIn mit die Links zu unserem Profilen findet er natürlich in den Show Notes und ich freue mich dann darauf die Diskussion auf LinkedIn fortzuführen.

Speaker 1 (01: 01:04)Vielen Dank, dass ihr an Bord wart und bis zur nächsten Folge.